च्या मास्लोचा पिरॅमिड ही एक अतिशय मनोरंजक संकल्पना आहे जी मानवी गरजा स्पष्ट करते.
जर तुम्ही या जगात गुंतलेले असाल मानसशास्त्र किंवा व्यवसाय, नक्कीच तुम्ही मास्लोच्या पिरॅमिडबद्दल ऐकले असेल. पिरॅमिड बर्याचदा मार्केटिंगमध्ये देखील वापरला जातो. ही एक योजना आहे जी ठेवते पदानुक्रमात मानवी गरजा . हे साधन अनेकदा लोकांच्या प्रेरणा आणि इच्छा समजून घेण्यात मदत करण्यासाठी वापरले जाते.
अभ्यासाचे क्षेत्र कोणतेही असो, जेव्हा आपण मानवी गरजा आणि प्रेरणांबद्दल बोलतो, तेव्हा मास्लोच्या पिरॅमिडचा नेहमी उल्लेख केला जातो. जर तुम्हाला या संकल्पनेबद्दल आणि ती कशी लागू करता येईल याबद्दल अधिक समजून घ्यायचे असेल तर तुम्ही योग्य ठिकाणी आहात.
मास्लोचे पिरॅमिड, त्याचे निर्माते आणि त्याच्या व्यावहारिक अनुप्रयोगांबद्दल आपल्याला काय माहित असणे आवश्यक आहे ते येथे आहे. वाचा आणि एक नजर टाका:
मास्लोचा पिरामिड काय आहे?
च्या मास्लोचा पिरॅमिड , देखील म्हणतात मास्लोची गरजांची पदानुक्रम , अमेरिकन मानसशास्त्रज्ञांनी 1950 च्या दशकात तयार केलेली संकल्पना आहे अब्राहम एच. मास्लो . वैयक्तिक किंवा व्यावसायिक, समाधान मिळवण्यासाठी एखाद्या व्यक्तीसाठी आवश्यक असलेल्या अटींचा संच निश्चित करणे हा त्याचा हेतू आहे.
सिद्धांतानुसार, मानव शोधात जगतो काही गरजा पूर्ण करणे . मानसशास्त्रज्ञांसाठी, या गरजा पूर्ण करण्याची शक्यता ही व्यक्तींमध्ये प्रेरक शक्ती निर्माण करते.
मास्लोच्या पिरॅमिडचा वापर या गरजांची पदानुक्रम प्रदर्शित करण्यासाठी केला जातो. म्हणजेच, ते वर्णन करते की सर्वात मूलभूत (पिरॅमिडचा आधार) आणि सर्वात विस्तृत (वरील). मूलभूत गरजा त्या मानल्या जातात जगण्यासाठी आवश्यक , वैयक्तिक आणि व्यावसायिक समाधान मिळवण्यासाठी अधिक जटिल आवश्यक असतात.
येथे सचित्र पिरॅमिड आहे:
जसे आपण पाहू शकता, पिरॅमिडचे पाच स्तर आहेत: शरीरशास्त्र , सुरक्षा , प्रेम आणि नातेसंबंध , आदर आणि वैयक्तिक पूर्तता . मजकुराच्या ओघात, आम्ही प्रत्येकाला अधिक चांगले समजावून सांगू.
अब्राहम मास्लो कोण होता?
अब्राहम हॅरोल्ड मास्लो (1908 - 1970) एक अमेरिकन मानसशास्त्रज्ञ आणि संशोधक होते. त्यांचे सर्वात व्यापक कार्य, निःसंशयपणे, गरजांची पदानुक्रम होते.
मानसशास्त्रज्ञाने संशोधन केंद्राची स्थापना करून एमआयटीसाठी काम केले चालू ग्रुप डायनॅमिक्ससाठी राष्ट्रीय प्रयोगशाळा .
गरजांच्या पिरॅमिड व्यतिरिक्त, मास्लोने गट गतिशीलता आणि परस्परसंवादावर संशोधन आणि संघर्ष निवारण तंत्रांवर देखील काम केले आहे.
मास्लोची गरजांची पदानुक्रम
मास्लोसाठी, मानवी गरजा असणे आवश्यक आहे पदानुक्रमात समाधानी . म्हणजेच, आपण आपल्या सुरक्षेच्या गरजांबद्दल विचार करण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी, एखाद्या व्यक्तीने मागील विभागातील सर्व गरजा पूर्ण करणे आवश्यक आहे.
पिरॅमिडमधील प्रत्येक पदानुक्रमांबद्दल थोडे अधिक बोलूया:
शारीरिक गरजा
या सर्वात मूलभूत गरजा आहेत ज्या पूर्ण करणे आवश्यक आहे निरोगी शरीर राखणे आणि जगण्याची खात्री करणे . ते आहेत, उदाहरणार्थ:
- च्या प्रक्रिया होमिओस्टॅसिस (शरीराचे तापमान, हार्मोनल फंक्शन, इतरांमध्ये संवेदना)
- प्रक्रिया श्वास घेणे , स्वप्न आणि पचन
- ची तृप्ती भूक आणि आणि
- ची उपलब्धता आश्रयस्थान
मास्लोचा असा विश्वास होता की या समाधानी गरजांशिवाय कोणीही पिरॅमिडच्या पुढील स्तरांची चिंता करू शकत नाही.
अन्नामध्ये प्रवेश ही मास्लोच्या शारीरिक गरजांपैकी एक आहे.
सुरक्षेच्या गरजा
सुरक्षिततेची गरज निवाराच्या उपस्थितीपेक्षा अधिक आहे. काही उदाहरणे पहा:
- स्थिरता श्रम : हमी उत्पन्न
- सुरक्षा शारीरिक : सुरक्षित आश्रयस्थान, धमकी संरक्षण
- सुरक्षा स्वच्छताविषयक : च्या योजना आरोग्य , आजारपणामुळे अनुपस्थिती.
- सुरक्षा कुटुंब : जीवन विमा
- ची सुरक्षा मालमत्ता : घराची मालकी, तुमच्या मालमत्तेचे संरक्षण.
म्हणजेच, पिरॅमिडचा हा स्तर संरक्षणाच्या भावनांशी संबंधित आहे आणि व्यक्तीच्या नियंत्रणाबाहेर असलेल्या परिस्थितींच्या समाधानाची हमी देतो.
आरोग्य योजना सुरक्षा आवश्यकतांचे एक उदाहरण आहे.
प्रेम आणि नात्याची गरज
या गरजा a शी संबंधित आहेत आपलेपणाची आणि जिव्हाळ्याची भावना , मानवी आनंदासाठी दोन आवश्यक घटक. शेवटी, आपण सामाजिकदृष्ट्या उत्क्रांत होतो. गट आणि सहकाऱ्यांशी चांगला संबंध प्रेरणा योजनांसाठी महत्त्वाचा आहे. काही उदाहरणे पहा:
- मैत्री
- कुटुंब
- प्रेम संबंध
- गोपनीयता
- प्लॅटोनिक आत्मीयता
- गट सदस्यत्व किंवा सोसायटी (चर्च, शाळा, क्रियाकलाप गट, सामान्य स्वारस्य गट)
- ओळख आणि तोलामोलाचा स्वीकार.
जिव्हाळ्याची आणि प्रेमाची गरज या स्तरावर दर्शविली जाते.
अंदाजाची आवश्यकता
नातेसंबंध सुरक्षित करण्याबरोबरच, मानवांना देखील आवश्यक आहे कौतुक वाटते त्यांच्यामध्ये. म्हणजेच, आपल्याला आपली क्षमता ओळखण्याची क्षमता विकसित करण्याची आवश्यकता आहे. तुम्हाला तुमच्या साथीदारांचीही गरज आहे त्यांचे मूल्य ओळखा आणि ओळखा गटात. काही उदाहरणे पहा:
- आदर
- आत्मविश्वास
- कामगिरी आणि कामगिरी
- दरम्यान ओळख जोड्या
- मी आदर करतो इतरांसाठी
- मी आदर करतो साठी बाकी
साध्य आणि मान्यता देखील महत्वाच्या गरजा आहेत.
वैयक्तिक यश आवश्यक आहे
या मानवाच्या सर्वात जटिल गरजा आहेत. तथापि, ते व्यक्तीसाठी आवश्यक आहेत खरी वैयक्तिक आणि व्यावसायिक पूर्तता साध्य करा. ते तपासा:
- नैतिकता : आपली स्वतःची नैतिक प्रणाली परिभाषित करा आणि त्याचे अनुसरण करा
- मूल्ये : तुमच्या मूळ मूल्यांना जाणून घ्या आणि त्यांचे पालन करा
- स्वातंत्र्य : स्वावलंबन आणि स्वातंत्र्य
- सर्जनशीलता : दिनचर्या जे व्यक्तीला त्यांच्या नाविन्यपूर्ण कौशल्यांचा वापर करण्यास अनुमती देते.
- उत्स्फूर्तता : प्रामाणिकपणे कार्य करण्याची क्षमता आणि आपल्या विचारांशी सुसंगत.
- नियंत्रण : आपल्या भावना आणि कृतींवर नियंत्रण ठेवा
- आत्मज्ञान : आपले ध्येय, क्षमता आणि कमकुवतपणा समजून घ्या
या गरजा पूर्ण करण्यासाठी कठोर परिश्रम, चिंतन आणि आत्म-जागरूकता आवश्यक आहे. तथापि, हा एक अतिशय सार्थक प्रवास आहे.
मास्लोच्या पिरॅमिडच्या शीर्षस्थानी स्वत: ची पूर्तता आहे.
मास्लोच्या पिरॅमिडबद्दल इतर तथ्य
हे लक्षात घेणे देखील मनोरंजक आहे की मास्लो त्याच्या पिरॅमिडच्या निर्मितीनंतर इतर तीन गरजा ओळखतो. ते आहेत:
- शिकण्याची गरज आहे : व्यक्ती त्याच्या सभोवतालचे जग जाणून घेण्यासाठी, जाणून घेण्यासाठी आणि समजून घेण्यासाठी उत्सुक आहे.
- सौंदर्याच्या समाधानाची गरज : परिपूर्णता, सममिती, सौंदर्य आणि कला यांचा शोध.
- पलीकडे जाण्याची गरज : विश्वास, अध्यात्म, निसर्गाशी संबंध, मृत्यूची स्वीकृती.
म्हणून, श्रेणीबद्ध संस्था खालीलप्रमाणे आहे:
- गरज आहे शारीरिक
- च्या गरजा सुरक्षा
- च्या गरजा नाते
- च्या गरजा अंदाज
- गरज आहे संज्ञानात्मक किंवा शिकत आहे
- गरज आहे सौंदर्याचा
- च्या गरजा स्वत: ची जाणीव
- च्या गरजा पलीकडे
अद्ययावत पिरॅमिडच्या गरजा शिकणे, सौंदर्यशास्त्र आणि उत्कृष्टतेचा समावेश आहे.
याव्यतिरिक्त, मास्लोच्या पिरॅमिडची काही वैशिष्ट्ये हायलाइट करणे महत्वाचे आहे:
- एक पाऊल पूर्ण केले पाहिजे, किमान अंशतः , जेणेकरून व्यक्ती पदानुक्रमाच्या पुढील स्तरावर जाईल.
- आत्म-साक्षात्काराच्या गरजा कधीच पूर्ण होत नाहीत नेहमी नवीन उद्दिष्टे उद्भवतात म्हणून.
- च्या गरजा शारीरिक मनुष्यांसह जन्माला येतात, म्हणजे प्रजातींमध्ये सर्वांसाठी सामान्य आहेत . ते आनंद घेण्यासाठी सर्वात सोपा देखील आहेत.
- एखाद्या गटाचे घटक जिंकून, व्यक्ती त्यांना पुढील स्तरावर पाठलाग करण्यासाठी प्रेरित केले जाईल पदानुक्रमात.
- निराशा, भीती, चिंता आणि असुरक्षितता याचा अर्थ लावला जाऊ शकतो काही गरजा पूर्ण करण्यात अपयशाचे परिणाम.
मास्लोचा प्रेरणा सिद्धांत
गरजांचे पदानुक्रम बर्याचदा लोकांना समजावण्यासाठी आणि प्रेरित करण्यासाठी वापरले जाते. अनेक सैद्धांतिक दृष्टिकोनातून, प्रेरणा म्हणून परिभाषित केले आहे कृती किंवा वर्तनासह इच्छेचे एकत्रीकरण गरज पूर्ण करण्यासाठी. या व्याख्येसह, मास्लोचा पिरॅमिड या समीकरणात कुठे बसतो हे समजणे सोपे आहे.
मास्लोचा सिद्धांत त्यांच्या प्रेरणा चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यास मदत करतो.
पुढील पातळीवर जाण्यापूर्वी एक स्तर पुरवला गेला पाहिजे असा नियम असूनही, पिरॅमिड आता असे दिसते अधिक लवचिक रचना . उदाहरणार्थ, एका स्तरावरील काही घटक प्रेरणासाठी तितके संबंधित नसू शकतात. या दरम्यान, कोणीतरी सक्रियपणे विविध स्तरांवर आपल्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी शोधत आहे.
उदाहरणार्थ, त्याच्याकडून प्रेरित व्यक्ती करिअर या सर्व घटकांद्वारे प्रेरित केले जाऊ शकते:
- स्थिरता आर्थिक (स्तर 2)
- संबंधित गटाला (स्तर 3)
- दरम्यान ओळख जोड्या (स्तर 4)
- मी आदर करतो इतरांना (स्तर 4)
- कामगिरी आणि यश (स्तर 4)
- सर्जनशीलता (पातळी 5)
- स्वातंत्र्य (पातळी 5)
प्रेरित राहण्यासाठी, आपण काय शोधत आहोत आणि आपले ध्येय काय आहे हे समजून घेणे महत्वाचे आहे. मास्लोचा पिरॅमिड या ध्येयांचा नकाशा बनवण्यास मदत करू शकतो आणि आपण त्यांना कोणत्या गरजा पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करत आहोत हे चांगल्या प्रकारे समजून घ्या.
मास्लोचा पिरॅमिड व्यवसायासाठी लागू झाला
कॉर्पोरेट सेटिंगमध्ये मानवी गरजा कशा समजल्या जाऊ शकतात हे अधिक चांगल्या प्रकारे स्पष्ट करण्यासाठी मास्लोचे पिरॅमिड व्यावसायिक सेटिंगमध्ये रुपांतरित केले गेले आहे.
या गरजा पूर्ण करणे म्हणजे आनंदी आणि अधिक प्रेरित कर्मचारी . हे तपशील जाणून घेणे कंपनीला खर्च कमी करण्यास, प्रक्रिया सुरळीत करण्यास आणि कर्मचाऱ्यांची उलाढाल कमी करण्यास मदत करू शकते.
नोकरीत कर्मचाऱ्यांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी कामाच्या वातावरणासाठी मास्लोच्या पिरॅमिडला अनुकूल करणे पहा:
- पाया : शारीरिक आणि मानसिक विश्रांती, पुरेसा पगार, जेवणाच्या वेळेची उपलब्धता आणि कार्यालयीन वेळेत ब्रेक.
- दुसरा स्तर: स्थिरतेची हमी, चांगला पगार, सुरक्षित कामाचे वातावरण आणि अपघात न करता.
- तिसरा स्तर: नेते आणि समवयस्कांशी चांगले संबंध, कामाच्या ठिकाणी मैत्री वाढवणे, कंपनीतील लोकांनी स्वागत केल्याची भावना
- चौथा स्तर: आपल्या निकालांसाठी ओळखले जाणे, वाढ किंवा पुरस्कार जिंकणे, एक आदरणीय व्यावसायिक म्हणून आपले मत असणे
- वर : त्यांच्या निर्णयांमध्ये स्वायत्तता असणे, कंपनीसाठी महत्त्वपूर्ण निर्णयांमध्ये भाग घेणे, त्यांना आवडेल असे कार्य करणे आणि ते त्यांच्या सर्जनशील आणि समस्या सोडवण्याच्या कौशल्यांचा रोजच्या आधारावर वापर करण्यास सक्षम आहेत.
चांगले श्रम संबंध हे कॉर्पोरेट वातावरणात लागू असलेल्या मास्लोच्या पिरॅमिडचे उदाहरण आहे.
मास्लोच्या पिरामिडचे खरे महत्त्व काय आहे?
मास्लोचे पिरॅमिड हे अविश्वसनीय क्षमतेचे साधन आहे. हे तुम्हाला तुमच्या बाबतीत मदत करू शकते स्वत: ची ज्ञान प्रक्रिया विशेषत: तुमच्यामध्ये प्रेरणा निर्माण करणारे घटक समजून घेणे.
प्रेरित राहण्यासाठी आणि आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी, आपल्याला आपले ध्येय जाणून घेण्यापलीकडे जाणे आवश्यक आहे: आपल्याला त्यांच्याकडे काय चालते ते समजून घेतले पाहिजे .
मास्लोचा पिरॅमिड या व्यायामात मदत करण्यासाठी योग्य आहे. आपण, उदाहरणार्थ, आपले ध्येय कोणत्या पातळीवर आहे हे ओळखू शकता, आपण काय शोधत आहात हे अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेऊ शकता आणि आपले ध्येय गाठण्यासाठी अधिक मार्ग शोधा .
शिवाय, कॉर्पोरेट वातावरणावर लागू, मास्लोचे पिरॅमिड कॅन कंपन्यांना त्यांचे संघ नेहमीच प्रेरित असल्याची खात्री करण्यात मदत करा. जे लोक त्यांच्या मूलभूत गरजा पूर्ण करतात ते निरोगी, अधिक सर्जनशील आणि अधिक उत्पादनक्षम वातावरण तयार करतात. प्रेरित राहणे खर्च कमी करणे, परिणाम वाढवणे, उलाढाल कमी करणे आणि प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन सुधारण्यास सक्षम आहे.
भावनिक स्थिरता, प्रेरणा आणि आत्म-जागरूकता हे मास्लोचे पिरॅमिड वापरण्याचे फायदे आहेत.
मास्लोचा पिरॅमिड कोचिंगला लागू झाला
मास्लोसाठी, आनंद थेट पिरॅमिडच्या पदानुक्रमात स्पष्ट केलेल्या गरजा पूर्ण करण्याशी जोडलेला आहे. म्हणजेच, विजय आणि समाधानाची भावना प्राप्त करण्यासाठी व्यक्तीने पिरॅमिडच्या उच्चतम पातळीचे समाधान केले पाहिजे.
लेखक स्वत: ची जाणीव एखाद्याची क्षमता जास्तीत जास्त करण्याची इच्छा म्हणून परिभाषित करतो, एखाद्याच्या सारातील अस्सल अभिव्यक्ती शोधत असतो.
स्वत: ची पूर्तता करणारी व्यक्ती नेहमी त्याच्या सभोवतालच्या लोकांच्या कल्याणासाठी आणि विकासास प्रोत्साहन देण्याचा प्रयत्न करते. आमच्या ब्लॉगचे अनुसरण करून, मास्लोचे पिरॅमिड कोचिंगला कसे लागू करता येईल हे तुम्ही आधीच ओळखले असेल.
कोचिंग सकारात्मक मानसशास्त्र आणि इतर विविध ज्ञानाच्या संकल्पनांचा वापर आत्म-जागरूकता आणि स्वत: ची सुधारणा करण्यासाठी करते. आपल्या ध्येयांची विस्तृत समज मिळवण्यासाठी, आपल्या प्रेरणा आणि गरजा समजून घेणे या प्रक्रियेचा एक भाग आहे.
कोचिंग आपल्याला स्वतःला अधिक चांगल्या प्रकारे ओळखण्यास आणि सर्वोत्तम परिणाम साध्य करण्यात मदत करते.
व्यायाम: तुमच्या प्रेरणा ओळखणे
आम्ही स्व-प्रतिबिंब व्यायामाचा प्रस्ताव देऊ इच्छितो. आपण यासाठी पारंपारिक, विस्तारित किंवा व्यावसायिकरित्या लागू केलेले पिरॅमिड वापरू शकता.
महत्वाचे म्हणजे आपल्यासाठी सर्वात महत्वाच्या गरजांचा विचार करा . हे देखील मनोरंजक आहे की आपण विचार करता की ते आपल्या दीर्घकालीन ध्येयांशी कसे संवाद साधतात.
तुम्हाला हवे ते का हवे आहे हे समजून घेणे तुम्हाला तेथे जाण्याचे अधिक मार्ग शोधण्यात मदत करू शकते. शिवाय, जेव्हा तुम्ही तुमच्या इच्छा चांगल्या प्रकारे समजून घेता तेव्हा तुम्हाला खूप प्रेरणा मिळू शकते.
या प्रतिबिंबासाठी खालील चरणांचे अनुसरण करा:
- काढा किंवा लिहा पिरॅमिडच्या गरजांची पातळी.
- पिरॅमिड वर, आपले सर्वात मोठे ध्येय किंवा स्वप्ने लिहा .
- पिरॅमिड मध्ये ओळखा, पहिल्या स्तरापासून, सर्व भेटणे आवश्यक आहे ही उद्दिष्टे साध्य करून.
- यापैकी कोणत्या गरजा आपल्यासाठी अधिक महत्वाचे आहेत ? कारण?
हे प्रतिबिंब बनवा आणि आपल्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजून घ्या.
मास्लोच्या पिरॅमिडची सर्वात वारंवार पुनरावलोकने
मास्लोचा पिरामिड सिद्धांत निःसंशयपणे होता मध्ये क्रांतिकारक व्यक्तींच्या व्यक्तिमत्त्वाशी संबंधित प्रेरक घटकांचे वर्णन करण्याच्या मागील प्रयत्नांशी तुलना. हे, आजपर्यंत, मोठ्या प्रमाणावर वापरले जाते आणि अनेक प्रकारच्या परिस्थितींमध्ये लागू केले जाते.
तथापि, तेथे काही कमी नाही टीकाकार ला गरजा योजनाबद्ध करणे , विशेषतः पदानुक्रम क्षेत्रात. या कारणास्तव, पिरॅमिडला आता मास्लोने वर्णन केलेल्यापेक्षा अधिक लवचिक रचना म्हणून पाहिले जाते.
काही सिद्धांतवादी असा दावा करतात की आमच्या गरजांसाठी श्रेणीबद्ध प्रणालीचा कोणताही पुरावा नाही. म्हणून, असे मानले जाते की ते सर्व आहेत तितकेच महत्त्वाचे वैयक्तिक समाधानासाठी. शिवाय, हे सिद्धांत आहे की ते कोणत्याही क्रमाने जिंकले जाऊ शकतात.
तथापि, मास्लोने वर्णन केलेल्या गरजा आहेत प्रेरक घटक म्हणून मोठ्या प्रमाणावर ओळखले जाते आणि वैयक्तिक आणि व्यावसायिक पूर्ततेसाठी महत्वाचे. सिद्धांतावरील बहुसंख्य टीका पदानुक्रमाच्या मुद्द्यावर आणि या गरजांच्या प्राधान्यक्रमावर केंद्रित आहे. आपल्याला गरज या शब्दाचा चुकीचा अर्थ लावल्याबद्दल टीका देखील आढळते, जी बर्याचदा इच्छेने गोंधळलेली असते.
सर्वसाधारणपणे, मास्लोच्या पिरॅमिडच्या निर्मितीनंतर प्रेरणा संबंधित कोणताही सिद्धांत या संकल्पनेचा विरोधाभास किंवा अवैध ठरवत नाही. पिरॅमिड, आजही आहे अत्यंत संबंधित विविध अभ्यास क्षेत्रांसाठी जेथे ती लागू केली जाते.
निष्कर्ष
मास्लोचा पिरॅमिड अ असू शकतो तुमच्या आत्म-जागरूकतेच्या प्रवासात शक्तिशाली सहयोगी आणि प्रेरणा . तुमच्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजून घेणे आणि ते तुमच्या ध्येय आणि उद्दिष्टांशी कसे संवाद साधतात हे प्रेरित राहण्यासाठी आवश्यक आहे.
याव्यतिरिक्त, हे ज्ञान आपल्याला असे मार्ग शोधण्यात मदत करू शकते जे आपल्याला आपल्या ध्येयांकडे नेतील, किंवा आपल्या ध्येयांना आपल्यासाठी सर्वात महत्वाच्या गरजांनुसार तयार करतील.
जरी ते 1950 च्या दशकात तयार केले गेले असले तरी, मास्लोचे पिरॅमिड ही अजूनही सर्वात संबंधित आणि लागू संकल्पनांपैकी एक आहे मानवी गरजा आणि प्रेरणा क्षेत्रात. अधिक टीके पासून, रचना आता अधिक लवचिक दिसते, परंतु तरीही त्याचे सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक मूल्य टिकवून ठेवते.
सामग्री
- मास्लोचा पिरामिड काय आहे?
- अब्राहम मास्लो कोण होता?
- मास्लोची गरजांची पदानुक्रम
- शारीरिक गरजा
- सुरक्षेच्या गरजा
- प्रेम आणि नात्याची गरज
- अंदाजाची आवश्यकता
- वैयक्तिक यश आवश्यक आहे
- मास्लोच्या पिरॅमिडबद्दल इतर तथ्य
- मास्लोचा प्रेरणा सिद्धांत
- मास्लोचा पिरॅमिड व्यवसायासाठी लागू झाला
- मास्लोच्या पिरामिडचे खरे महत्त्व काय आहे?
- मास्लोचा पिरॅमिड कोचिंगला लागू झाला
- व्यायाम: तुमच्या प्रेरणा ओळखणे
- मास्लोच्या पिरॅमिडची सर्वात वारंवार पुनरावलोकने
- निष्कर्ष